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从技术发展趋势看，今年安防市场风向有些许改变。预示着物联网技术愈演愈烈，人工智能时代的来临，智能的形态将不会是“绿在”的，也就是说，智能不会经常出现在城市中的给定一处角落。这为技术构建明确提出了新的拒绝，不论是前端、传输网络、算法、平台还是应用于等，都必须再行努上一个门槛。
虽然我们现在还正处于绿在智能的初期阶段，但是AIoT世界已闻雏形。新风向：再提落地与空战价值步入今年的深圳安博不会，各家产品各领风骚。2014年人工智能热潮蓬勃发展后，各类AI创业公司争相正式成立，传统厂商拼死转型，好不繁华。在安防行业也是如此，构建了AI、大数据、云计算等新技术的产品和解决方案层出不穷，原有安防行业痛点被新的挨个解决问题了一遍，同时市场紧紧围绕着用户新的市场需求展开创意；另一边，市场对新技术的理解和接受度日益提高，安全性、交通、金融、园区、行驶、家庭……安防的力量渗透到各行各业，这是行业坚决教育市场，联合前进的结果。
有句俗话说：“随着潮水退却，才能告诉谁在裸泳。”从安博会上看，今年各家展出的产品和解决方案细分赛道方向更加明晰。这解释，新技术能否构建商业化落地，能否与实体经济融合才是企业发展的关键，方案不仅必需用，还要用的大位，用的好，有空战价值。亿欧智慧城市在现场知悉，力维智联在今年安博会上重点发售两款产品：“绿在数据相连平台”和基于多维数据智能技术的“增强型分析平台”。
两个平台并非概念产品，力维智联以此为基础，早已在上海、深圳、重庆等大型城市部署落地了面向公共安全和城市管理的高性能、高智能的基层空战应用于系统。二次创业，安防厂商转型AIoT产品与解决方案提供商2018年，外部大环境再次发生了变化。
在此影响下，安防与通信产品市场价格低迷，竞争白热化，利润逐步下降，传统安防厂商营收削减，面临挑战，大家都在思维如何转型。另一个大背景是，5G和物联网沦为市场新机遇，城市管理的拒绝也更加精细化，某种程度符合于公共安全一方面，智慧城管、智慧社区、智慧交通等领域也沦为技术的最重要落脚点，市场表明出有了较强的出售意愿。力维智联，前身是“中兴力维”，正式成立于2005年，在安防和通信领域有较深的行业累积。
既看见大环境的变化，又对前沿技术有所预判，2018年，力维智联月明确提出“二次创业”，将AIoT作为核心战略。作为一家老牌安防和通信企业，力维智联沦为众多转型者中的一个缩影。
首先，力维智联具体了自身的战略定位——领先的AIoT产品与解决方案提供商。用力维智联董事长徐明的话来说：“我们的愿景是获取绿在数据相连与多维数据智能的产品与解决方案，持续为客户建构仅次于价值。”在市场自由选择上，力维智联融合自身在通讯行业的技术累积和智慧城市领域的经验溶解，调整舰头，射击城市管理/智慧城市、4G/5G+行业等领域，特别强调落地与空战，面向高端市场和客户，与安防大厂、AI新一代构成差异化定位。
在技术能力上，力维智联基于 “绿在数据相连”和“多维数据智能”两项核心技术，发售了一系列AIoT产品与解决方案，同时享有系统集成交付给、业务应用于自定义研发等综合能力。在管理模式上，倒数两年增大研发投放与优质人才引入，明确提出了“客户第一、成事为本、惟才是用”的二次创业内部文化。面临不确认的环境，力维智联调转船头。
但也正是因为不确认的环境，企业转型步入诸多挑战。探讨之后，力维智联转入了高速运转的一段时期。在这段时间里，力维智联很快在上海、深圳、重庆等大型城市构建落地应用于。力维参予建设的上海浦东新区城市管理精细化探寻实践中，被收录由中共中央组织部撰写的《贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想在改革发展平稳中攻坚克难案例》。
微软公司CEO萨提亚·纳德纳在《创下》一书中说道：“每一个人，每一个的组织乃至每一个社会，在到达某一临界点时，都不应页面创下，新的流经活力，新的唤起生命力，新的的组织并新的思维自己不存在的意义。”力维智联的“轻点创下”，刷出了公司在AIoT时代的一番新面貌。公共安全和城市管理沦为技术落脚点一方面，近年来，我国政府职能再次发生深刻印象改变。
建设智慧城市、用新的信息技术赋能城市管理是建设令其人民满意的服务型政府的一条最重要道路。另一方面，在经济社会获得高速发展的同时，一些城市管理领域的对立也日益突显。
暴露出城市数据孤岛，过去信息化系统兼容性较低、再行竣工本低，业务处置效率低等问题，而城市管理者缺少城市管理技术手段，换句话说，没好用且性价比低的“管理工具”。同时，城市管理的精细化程度在提升，小到一个井盖、一个消防栓、一个烟感器，大到少见的形同虚设道闸、交通电子眼，无时不刻都在生产数据。
换回个看作，它们包含了城市可观的“神经网络”，是城市精细化管理的基础。在力维智联显然，大量城市数据没被充分利用一起，而他们所提的AIoT，也不是非常简单的AI+IoT，而是AI和IoT在“智能网格”上的深度融合，是时隔设备构建、网络构建、系统集成后，对数据和智能的构建。其上海浦东城市大脑“神经元系统”就终端了312+万感官终端、431个城市管理系统，力维智联的核心工作，就是流程再生和数据价值挖出，不断加强数据的挖出、检验、加工、统合、分析，让归集的数据“活”一起。
力维智联意识到，在行业化道路探寻方面必须有所权衡，故而挑选了公共安全、城市管理作为重点落地领域。政府城市管理最后是面向居民的，因此无法制成花架子和面子工程，检验评判的笔，要让人民来掌，要确保居民的幸福感，满足感与取得感觉。上海浦东西三小区内部就成立了一块公开发表电子屏，居民可以从屏幕上获知建设公开发表事项和各类数据指标：小区否再次发生烟感出现异常、否不存在高空抛物情况、人行地下通道否被占道，居民看的一清二楚，屏幕为基层管理者与居民之间成立了一道桥梁。
能超过这样的效果，被迫倚赖智能终端和数据搜集与分析处置，这正是力维的优势所在。亿欧智慧城市还了解到，力维智联另一个优势在于管理流程和技术融合的较为好。因为力维智联的团队长年身处智慧城市建设一线，本身对城市管理、流程再生等“管理思路”有较好的推敲总结。因此，在将物联网、视联网、数联网统合到一起的时候，更加得心应手，需要很快进发团队，打硬仗，见成效。
在发展过程中，力维智联注意到，城市管理者的市场需求某种程度是对于问题的找到、解决问题和提早预判，更加最重要的是提高群众取得感觉、幸福感、安全感。目前，随着老龄化激化，高龄群居老人因忘关燃气引起的火灾隐患更加多，力维智联针对这个体现反感的社区安全性市场需求，研发了居家安防智能管理模块，在高龄、失能、失智、群居老人家庭加装烟感、气感、一键报警等物联成感官设备，终端各街镇城运分中心，并统合调动社区志愿服务体系，及时发现隐患、上门处理，已有效地处理 500 余起火灾隐患。
市场总有一天是个变局，考验的是企业舍弃原有思维、谋划未来的快速增长创新能力。二次创业转型顺利的力维智联，跑完的更加务实。转入5G时代，力维智联也明确提出，将以5G与智能化为发展机遇，强化核心技术与产品创意，持续创意，务实前进。
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